Les défis en matière de gouvernance consistent essentiellement à rassembler les gens pour travailler à atteindre un but commun. Diana SIDIDI s’attache à montrer que l’incompréhension des différences de chacun est à l’origine d’une grande partie du conflit au Mali et qu’une partie de la solution réside dans la mise en évidence de la beauté de ces différences. Par Kibo Ngowi

Diana SIDIDI est la fondatrice de Derhane, un vlog qui prône l’acceptation des personnes vivant avec des attributs différents de la norme dans la société malienne. Les groupes que Derhane préconise vont des personnes handicapées aux personnes appartenant à des groupes ethniques ou religieux minoritaires.

“Au Mali, beaucoup de gens sont stigmatisés parce qu’ils sont différents, mais nous pensons que la différence est belle, alors nous créons des vidéos qui permettent aux personnes qui ont vécu ce genre de stigmatisation de s’exprimer”, explique Diana. “Ils parlent de ce qu’ils ont vécu, de la façon dont ils vivent, de la façon dont les gens les perçoivent différemment et de ce qui les rend assez forts pour continuer leur vie face à tout ce qu’ils subissent”.

Derhane présente également des vidéos de personnes qui ont subi une forme de traumatisme, comme les déplacés qui vivent dans des camps de réfugiés et les femmes qui ont été victimes de violence domestique. Ce qui relie tout cela, c’est la conviction de Diana que le conflit qui sévit dans de nombreuses régions du Mali alimente la méfiance et la suspicion des gens à l’égard de différents groupes et qu’il ne peut être résolu qu’en diffusant un message d’acceptation inconditionnelle pour tous.

“Nous explorons la beauté de chaque culture et de chaque groupe ethnique au Mali parce que nous pensons que c’est ainsi que nous pouvons aider à résoudre les nombreux conflits entre les différents groupes ethniques. De nombreuses personnes au Mali n’ont jamais eu de contact avec des personnes appartenant à des groupes minoritaires et ont été conditionnées à croire aux stéréotypes négatifs sur ces groupes. Nous croyons que si nous aidons les gens à se voir et à voir clairement leurs cultures respectives, nous pouvons tous commencer à reconnaître l’absurdité des conflits”.
Ce sont ses propres expériences qui ont inspiré Diana à créer Derhane et lui ont donné le courage d’aller jusqu’au bout malgré son jeune âge. Elle avait 23 ans lorsqu’elle a créé le blog avec le soutien de deux partenaires au début de l’année dernière.

“Je vis avec un handicap physique dans les jambes et quand j’étais à l’université, les gens me disaient souvent que je n’étais pas normal et ça me prenait la tête. Je suis donc allée à Tunis où j’ai subi quatre interventions chirurgicales en un an seulement parce que je voulais désespérément être “normale”. Après cette expérience, j’ai réalisé que c’est vraiment stupide de penser que parce que vous avez un handicap, vous êtes incomplet et que vous ne pouvez pas faire des choses que les autres peuvent faire”.

Diana a réalisé que son handicap ne l’a jamais rendue incomplète, car il ne l’a jamais empêchée d’avoir de bons résultats à l’école et de poursuivre d’autres choses qui lui tenaient à cœur. Elle a donc décidé de créer une plateforme qui pourrait aider les autres à s’accepter pour ce qu’ils sont et à diffuser le message de l’acceptation de l’autre dans sa différence.

“Cela commence par s’accepter soi-même avant que les autres puissent apprendre à vous accepter. C’est ce que j’ai appris dans ma propre vie et c’est ce que j’espère transmettre aux autres. C’est pour cela que j’ai créé Derhane”.
Après avoir obtenu une licence en journalisme et communication à l’Université catholique d’Afrique de l’Ouest, Diana a décidé de mettre à profit ses talents de journaliste et de suivre sa passion. L’une des histoires de Derhane qui lui tenait particulièrement à cœur était celle de Fatoumata, une fillette de dix ans qui avait été victime de discrimination parce qu’elle vivait avec l’albinisme.

“Au Mali, il y a beaucoup de discrimination contre l’albinisme et Fatoumata nous a dit que ses camarades de classe la traitaient souvent de sorcière et la traitaient différemment. Mais en lui parlant, j’ai vu à quel point elle est belle de l’intérieur et de l’extérieur et comment elle fait tant de choses pour inspirer les autres. Malgré la façon dont elle est souvent traitée, c’est une personne tellement joyeuse que les gens l’appellent par le surnom de “La Joie””.

Une autre histoire importante est celle d’un jeune homme qui a perdu sa soeur à cause de la violence domestique. Sa sœur Mariam a été tuée par son mari, poignardée à 37 reprises, en présence de ses enfants. Diana l’a interviewé sur les conséquences de la perte de sa sœur d’une manière aussi atroce.

“Nous lui avons demandé ce qui est arrivé à sa famille après l’incident, comment elle a surmonté cette horrible expérience et ce qu’il fait maintenant pour aider d’autres femmes victimes de violence domestique”. Derhane dispose d’un site web où toutes les interviews vidéo sont disponibles ainsi qu’une présence sur Facebook, Instagram et LinkedIn. Diana est soutenue par une équipe de trois autres personnes, dont un vidéaste, un assistant personnel et un infographiste.

Cependant, n’ayant aucune expérience préalable en matière d’entreprise, Diana a décidé qu’elle avait besoin du soutien d’un programme d’incubation. Elle a commencé à en chercher un à Bamako, mais après avoir lutté pour en trouver un qui corresponde à ses besoins et à la vision de Derhane, elle s’est souvenue de l’organisation dont un ami lui avait parlé deux ans plus tôt – Accountability Lab.

“Mon ami avait travaillé pour Accountability Lab et il m’a parlé de la mission de l’organisation qui consiste à plaider pour la redevabilité dans le pays et à aider les jeunes entrepreneurs sociaux. Lorsque je lui ai reparlé, il m’a convaincu que le Lab serait un partenaire parfait pour Derhane car le Lab comprendrait comment soutenir une entreprise sociale.
Diana a pu relancer son organisation après le départ de ses partenaires et a adopté un modèle commercial hybride grâce auquel Derhane a pu poursuivre son travail de défense des droits tout en générant de l’argent grâce à des projets vidéo rémunérés d’autres ONG. Malgré ce succès, elle a réalisé qu’elle avait encore besoin d’aide pour comprendre comment gérer avec succès une entreprise sociale.

Diana a rejoint la cohorte 2020 d’Accountability Incubator d’AL Mali au début de l’année et dit qu’elle a déjà tiré profit de l’expérience. “Jusqu’à présent, c’est vraiment bien. J’ai l’impression de faire partie d’une famille parce que l’équipe nous appelle toujours pour savoir comment nous allons et pour nous parler des opportunités, nous encourager à postuler. C’est bien d’être un Accountapreneur”.

“Parfois, je me sentais perdue parce que je ne connaissais vraiment rien aux affaires ou à l’entrepreneuriat social avant de commencer Derhane. Mon objectif est que l’incubateur m’aide à maîtriser la gestion d’une entreprise sociale et d’un modèle commercial hybride et à le structurer de manière durable”.