MALI RAPPORT ANNUEL 2023

Bonjour à tous et bienvenue dans le rapport annuel d’Accountability Lab Mali pour l’année 2023. Cette année a été marquée par des changements significatifs, des réalisations notables et une réflexion continue, dans un contexte socio-politique et sécuritaire particulièrement difficile pour notre pays.
MalgrĂ© ces dĂ©fis, AL Mali reste fermement engagĂ© Ă  promouvoir l’engagement citoyen et Ă  renforcer la bonne gouvernance Ă  travers des programmes inclusifs et participatifs dĂ©ployĂ©s sur l’ensemble du territoire malien. Notre objectif est clair : mettre la gouvernance au service des citoyens afin que chacun puisse jouer un rĂ´le actif dans la crĂ©ation d’un bien-ĂŞtre durable au sein de sa communautĂ©.
Ce rapport met en lumière nos efforts pour mobiliser les populations, favoriser la transparence et encourager la participation citoyenne, tout en naviguant dans un environnement complexe. Ensemble, nous continuons à œuvrer pour un Mali où chaque voix compte et où la bonne gouvernance est un pilier fondamental du développement communautaire.

Faire Ă©voluer les normes pour que l’intĂ©gritĂ© devienne le comportement attendu au sein des sociĂ©tĂ©s.
Influencer les politiques, les processus et les pratiques en développant des coalitions et en plaidant pour le changement.
Doter les rĂ©formateurs – Ă  l’intĂ©rieur
et Ă  l’extĂ©rieur du gouvernement –
des connaissances et des outils
nécessaires pour promouvoir une
meilleure gouvernance.

Shifting norms to ensure that integrity becomes the expected behaviour within societies.

Influencing policies, processes and practises through growing coalitions and advocating for change.

Equipping reformers – inside and outside government – with the knowledge and tools to push for better governance.

Réflexion sur la stratégie d’AL Mali

En février 2023, Accountability Lab Mali a organisé un atelier de réflexion stratégique, réunissant l’ensemble de son personnel pour discuter et approfondir la stratégie globale élaborée par les directeurs pays du réseau translocal, dont la Directrice Pays, Doussouba Konaté, a été une actrice clé en 2022. Cet événement a été une occasion précieuse pour favoriser la compréhension et l’appropriation de la vision collective de l’organisation, ainsi que pour définir un plan opérationnel adapté au contexte malien.

L’objectif principal de cet atelier était de s’assurer que chaque membre de l’équipe comprenne pleinement les enjeux et les orientations stratégiques qui guident notre action. En effet, la mise en œuvre efficace de notre mission repose sur la capacité de tous à s’aligner sur cette stratégie commune. Les discussions ont permis d’explorer les priorités spécifiques à notre environnement, marquée par des défis socio-économiques et politiques complexes: 

A la lumière de ce contexte local, quatre (4) thĂ©matiques clefs ont Ă©tĂ© retenues comme prioritaires. Le choix de ces thĂ©matiques se justifie par le contexte local d’une part et d’autre part le domaine d’intervention de l’organisation:

  • Les Ă©lections
  • La gouvernance, la redevabilitĂ© et la corruption
  • La justice climatique
  • La paix et la sĂ©curitĂ©.

Programmation

L’annĂ©e 2023 a Ă©tĂ© marquĂ©e par la mise en Ĺ“uvre de deux programmes phares d’Accountability Lab Mali dont le Civic Action Team (Civ Act) et Voice2Rep Mali (V2R). Le programme CivAct dont la thĂ©matique Ă©tait sur “Le renforcement de la confiance entres les gouvernants et les gouvernĂ©s”, a permis de restaurer le dialogue entre certaines parties prenantes au niveau locale et de promouvoir la collaboration entre l’administration publique et les populations locales. Le Programme Voice2Rep Mali quant Ă  lui Ă  aborder les questions d’Élections libres et transparentes Ă  travers la musique Ă  travers des chansons inspirantes destinĂ©es Ă  la sensibilisation et aux changements de comportements en lien avec l’engagement civique des jeunes. 

D’une manière générale, les deux thématiques traitées à travers les deux programmes (CivAct et Voice2Rep) ont renforcé notre compréhension des problématiques locales liées aux rapports entre les administrations et les communautés.  Les autorités issus de la transition ont reportés les élections présidentielles initialement prévues en 2024 à une date ultérieure, laissant ainsi la population dans un flou quand à cet exercice démocratique. 

CIVIC ACTION TEAMS

Il y a eu une très bonne amĂ©lioration dans la collaboration avec le service public. Aujourd’hui toutes nos dolĂ©ances sont prises en compte.

A chaque demande les responsables et les autorités répondent présents.

Nous avons eu à rapprocher le maire de Ouatagouna par rapport au problème de santé des déplacés, avec le maire nous avons pu faire déplacer le CSCOM pour venir servir les déplacés à Ansongo.

Hamma Maiga Enseignant Ansongo

Le programme CivAct fut axĂ© sur la thĂ©matique “Renforcer la confiance, la cohĂ©sion sociale et la rĂ©silience entre citoyens et dĂ©tenteurs de pouvoir dans les rĂ©gions du centre et du nord du Mali”, dans les cercles de Mopti, DjennĂ© et les localitĂ©s de Gao, Tombouctou, MĂ©naka, Ansongo plus prĂ©cisĂ©ment. Ce programme a Ă©tĂ© mis en Ĺ“uvre en consortium avec l’Institut Malien de Recherche Action pour la Paix (IMRAP). 

Des focus groupes (homogènes et hĂ©tĂ©rogènes), des entretiens individuels et des ateliers d’analyse participative ont Ă©tĂ© tenus afin de recueillir et d’analyser les opinions de toutes les catĂ©gories d’acteurs (populations, prestataires de services et autoritĂ©s locales). A la suite, des ateliers de restitution ont Ă©tĂ© organisĂ©s pour partager et faire valider les rĂ©sultats obtenus par les acteurs consultĂ©s. Ce processus a impliquĂ© au total dix-sept-mille-neuf-cent-douze (17 912) personnes. Pour mener cette Ă©tude, l’IMRAP et Accountability Lab Mali ont privilĂ©giĂ© la combinaison de l’approche qualitative et quantitative. 

A travers cette mĂ©thode de recherche action participative, il s’agit dans un premier temps, d’enclencher un dialogue inclusif et participatif entre les populations et les prestataires de services publics. Cela dans le but de faciliter une comprĂ©hension commune des causes profondes du dĂ©ficit de confiance et de collaboration entre eux et ainsi proposer des solutions endogènes pour y remĂ©dier. En second lieu accompagner la mise en place des comitĂ©s de veille qui ont servi Ă  renforcer le dialogue, la confiance mutuelle et la collaboration entre les communautĂ©s et les institutions locales et par extension amĂ©liorer la gouvernance locale et la cohĂ©sion sociale. L’approche a ainsi permis la crĂ©ation d’un cadre de dialogue favorisant les dialogues au sein des communautĂ©s et entre la population et les acteurs institutionnels. Cela a donnĂ© aux acteurs locaux (populations et dirigeants) l’opportunitĂ© de s’exprimer librement et de procĂ©der Ă  un diagnostic approfondi des dĂ©fis de la gouvernance des diffĂ©rents secteurs et proposer des pistes de solutions pour renforcer la confiance mutuelle et la collaboration entre les prestataires publics et la population.

“Le projet m’a permis d’ĂŞtre en contact avec la population, connaĂ®tre leurs problèmes et avoir la possibilitĂ© de les aider Ă  trouver des solutions Ă  leur problème et aujourd’hui les gens ont  beaucoup de respect pour moi. Je me sens fière car je contribue au bien au sein de ma communautĂ©.  Le fait qu’on sensibilise les jeunes amène dĂ©jĂ  un changement de comportement et grâce Ă  ces sensibilisation les jeunes nous disent qu’ils veulent aussi devenir Community Frontline Associates-CFA) . Notre sensibilisation Ă  contribuer Ă  rĂ©duire la prise de stupĂ©fiants et le petit banditisme”. – Mariam SidibĂ© Infirmière (CFA Ă  Ansongo)

“Le projet à permis de briser la glace entre nous, les autorités et les responsables des services publics. Actuellement, ils nous invitent dans toutes leurs activités en demandant nos avis par rapport à beaucoup de choses concernant les problèmes de la ville. La collaboration nous a permis de comprendre beaucoup de choses. Auparavant on ne faisait que des manifestations par rapport à ces problèmes, actuellement les autorités nous informent et nous impliquent dans la prise de décisions et d’actions.”

-Abdoulaye Amadou Consultant (CFA Ă  Gao)

La Campagne en Chiffres en 2023

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Sondages

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Rencontres publiques organisées

0

Restitutions communautaires

0

Associés communautaires
dont 45% de femmes

0

Personnes enquêtées dans les cercles de Mopti et Djenné et les localités de Gao, Tombouctou, Ansongo et Ménaka

0

Langues utilisées pour la réalisation de spots audio: bambara, peulh, sonrhaï, tamasheq, bozo

VOICE2REP MALI

“Je remercie Accountability Lab Mali pour l’opportunitĂ© partagĂ©e, je n’avais jamais fais de chanson engagĂ©e dans le domaine de la bonne gouvernance et aujourd’hui je suis tout Ă  fait capable  d’Ă©voluer sur ce chemin”:
– Tarza (fellow Voice2Rep)

“Les mots me manquent pour exprimer ma gratitude, envers AL Mali et le projet V2R, la formation m’a Ă©tĂ© favorable, j’ai Ă©tĂ© formĂ© en chant par le cĂ©lèbre maestro Massambou Wele DIALLO ancien chef de dĂ©partement du prestigieux conservatoire Balla FassĂ©kĂ© KouyatĂ©, moi qui ai tentĂ© ce concours Ă  maintes reprises  sans succès. J’ai suivi la formation avec beaucoup de sĂ©rieux ce qui m’a permis d’Ă©crire avec succès les paroles de ma chanson.”:
Immortel (fellow Voice2Rep)

“J’ai assistĂ© Ă  des concours mais je n’ai jamais vu autant d’engouement, de partage d’opportunitĂ©s ouvert Ă  des jeunes artistes undergrounds, les mettre dans ces conditions et leur offrir ces savoirs Ă  travers la formation et qu’ils se produisent dans un si grand studio avec des musiciens de renommĂ©e. Bravo Ă  vous.”
Massambou Wele DIALLO (Maestro et coach des fellows Voice2Rep).

“Les mots me manquent pour exprimer ma gratitude, envers AL Mali et le projet V2R, la formation m’a Ă©tĂ© favorable, j’ai Ă©tĂ© formĂ© en chant par le cĂ©lèbre maestro Massambou Wele DIALLO ancien chef de dĂ©partement du prestigieux conservatoire Balla FassĂ©kĂ© KouyatĂ©, moi qui ai tentĂ© ce concours Ă  maintes reprises sans succès. J’ai suivi la formation avec beaucoup de sĂ©rieux ce qui m’a permis d’Ă©crire avec succès les paroles de ma chanson.”

– Immortel (fellow Voice2Rep)

Le programme Voice2Rep Mali axé sur le thème Promouvoir la bonne gouvernance à travers la musique financé par National Endowment for Democracy (NED), a permis de former 5 jeunes artistes sur les questions de bonne gouvernance, intégrité, état de droit, démocratie, élections libres et transparentes ainsi que sur la musique (notions théoriques et pratiques). Ces 5 fellows ont été retenus parmi 77 candidatures reçues à travers un processus de sélection rigoureux conduits par un jury composé de musiciens chanteurs et producteurs. La formation de 10 jours sous forme de résidence artistique a abouti à la réalisation de 5 chansons destinées à la sensibilisation des populations maliennes sur les questions d’élections et de bonne gouvernance. 

En termes de collaboration, cette première édition a réuni des géants de la musique qui furent, consultants formateurs ainsi que des coachs et ambassadeurs. Nous pouvons citer  DR KEB et Master Soumy qui ont animés des sessions de partages d’expériences couplées de projections de films avec les fellows lors de la résidence artistique. 

Pour cette première édition nous avons opté pour une formule adaptée à notre réalité qui est une formule non compétitive qui offre l’occasion à chaque fellows de produire en studio sa chanson.  

Les chansons produites: 

  • Isac DiabatĂ© dit Immortel DĂ©mocratie : sa chanson parle de la sauvegarde de la dĂ©mocratie, et appelle le gouvernement Ă  prendre en compte les dĂ©fis de l’insuffisance alimentaire.
  • Diaguis Mali Den KURA : appelle les citoyens maliens Ă  prendre leurs responsabilitĂ©s face Ă  la lutte contre la corruption et leur devoir de citoyennetĂ©.
  • Tarza  Ne Faso Mali  : Fait appel Ă  la cohĂ©sion sociale pour combattre la guerre et les coups d’etat rĂ©pĂ©titifs qui n’apportent selon elle que la dĂ©solation et la souffrance du peuple malien. 
  • Star Dou  Mali sini gnesiguin : traite du sous-dĂ©veloppement dans sa chanson et appelle les autoritĂ©s maliennes Ă  prendre en considĂ©ration cet aspect qui constitue un frein Ă  l’Ă©panouissement d’une bonne partie de la population. 
  • Lby (Elections): Il incite la population dans sa chanson Ă  voter librement et de façon transparente sans aucune influence des partis politiques et sans corruption. 

Résultats  en chiffre: 

  • 5 jeunes artistes formĂ©s dont une femme
  • 5 vidĂ©os clips disponibles sur la chaĂ®ne Youtube de AL ainsi que sur la plateforme Diez Star
  • 2 concerts gĂ©ants organisĂ©s Ă  Bamako
  • 1 panel de discussions sur le thème, le rĂ´le de la jeunesse et de l’art dans la gouvernance au Mali,  organisĂ© dans l’université  Institut d’enseignement INTECSUP 
  • Grâce au projet, les 5 fellows ont rĂ©alisĂ© un album intitulĂ© Voice2Rep Ă  vocation sociale sur la bonne gouvernance, la redevabilitĂ©, l’intĂ©gritĂ© et les Ă©lections. 
  • Le fellow Diaguis a reprĂ©sentĂ© le Mali au concours de musique international Africain’ ’AFRICAN PROUD CONTEST’’. Il a Ă©té  1er national.
  • Voice2Rep a mis en place un rĂ©seau de parties prenantes de l’industrie musicale, une communautĂ© de musiciens socialement conscients et engagĂ©s (Maestro Mansambou WĂ©lĂ© Diallo, Barou Diallo producteur, Mariam KonĂ© chanteuse rappeuse, GĂ©rard Besson producteur, CheicknĂ© 5 Tama producteur et joueur de 5 tama, Rappeur engagĂ© Master Soumy, Oumar Coulibaly showbusiness, Ganda Koita joueur de Goni s’attaquant tous aux dĂ©fis collectifs critiques)
  • + 5000 personnes ont pris part aux activitĂ©s organisĂ©es dans le cadre du projet Voice 2 Rep  
  • 2373 vues sur la plateforme Youtube

Les chansons produites:

  • Isac DiabatĂ© dit Immortel DĂ©mocratie : sa chanson parle de la sauvegarde de la dĂ©mocratie, et
    appelle le gouvernement Ă  prendre en compte les dĂ©fis de l’insuffisance alimentaire.
  • Diaguis Mali Den KURA : appelle les citoyens maliens Ă  prendre leurs responsabilitĂ©s face Ă  la lutte
    contre la corruption et leur devoir de citoyenneté.
  • Tarza Ne Faso Mali : Fait appel Ă  la cohĂ©sion sociale pour combattre la guerre et les coups d’etat
    répétitifs qui n’apportent selon elle que la désolation et la souffrance du peuple malien.
  • Star Dou Mali sini gnesiguin : traite du sous-dĂ©veloppement dans sa chanson et appelle les
    autorités maliennes à prendre en considération cet aspect qui constitue un frein à
    l’Ă©panouissement d’une bonne partie de la population.
  • Lby (Elections): Il incite la population dans sa chanson Ă  voter librement et de façon transparente
    sans aucune influence des partis politiques et sans corruption

La Campagne en Chiffres en 2023

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Jeunes artistes formés dont une femme

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Concerts géants organisés à Bamako

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Vues sur la plateforme Youtube

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Vidéos clips disponibles sur la chaîne YouTube de AL ainsi que sur la plateforme Diez Star

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Personnes ont pris part aux activités organisées dans le cadre du projet Voice2Rep

PARTICIPATION DE AL MALI AU TUTU FELLOWSHIP

Doussouba Konaté, Directrice Pays de Accountability Lab Mali, a participé au programme Tutu Fellow 2023 de l’African Leadership Institute (AFLI), un programme prestigieux qui incarne les valeurs humaines de l’Archevêque Desmond Tutu. Sa vie a été marquée par une lutte constante pour la paix et l’égalité, illustrant ainsi le courage et le pardon nécessaires à la création de communautés solides.

Ce programme, qui incarne les valeurs de paix et d’égalitĂ© chères Ă  l’ArchevĂŞque Tutu, m’a permis de vivre une transformation personnelle que je recommande vivement Ă  tout leader dĂ©sireux d’impact positif sur notre beau continent. J’ai Ă©tĂ© profondĂ©ment touchĂ©e par la richesse du contenu et la qualitĂ© des Ă©changes avec les participants, me permettant d’explorer des rĂ©flexions intimes sur mes aspirations et mes actions.

Pour moi, ĂŞtre leader va au-delĂ  de la simple direction ; c’est incarner nos valeurs, mĂŞme face Ă  des dĂ©cisions difficiles. Le leadership exige de garder son intĂ©gritĂ© face aux dĂ©fis qui pourraient remettre en question notre essence. Cela implique de prendre des dĂ©cisions alignĂ©es avec nos objectifs tout en visant le bien-ĂŞtre collectif. J’ai compris que chaque choix a un impact significatif sur ceux qui nous entourent, une responsabilitĂ© que je prends Ă  cĹ“ur.

‘Pour moi, ĂŞtre leader va au-delĂ  de la simple direction ; c’est incarner nos valeurs, mĂŞme face Ă  des dĂ©cisions difficiles. Le leadership exige de garder son intĂ©gritĂ© face aux dĂ©fis qui pourraient remettre en question notre essence. Cela implique de prendre des dĂ©cisions alignĂ©es avec nos objectifs tout en visant le bien-ĂŞtre collectif. J’ai compris que chaque choix a un impact significatif sur ceux qui nous entourent, une responsabilitĂ© que je prends Ă  cĹ“ur”. – Doussouba KonatĂ©, Directrice Pays de Accountability Lab Mali

Participation au Forum de l’Alliance Internationale des chasseurs de corruption (ICHA 2023) de la Banque mondiale en juin 2023

En partenariat avec la Banque Mondiale, Accountability Lab a formĂ© une dĂ©lĂ©gation de jeunes Ă  travers un Bootcamp Ă  Abidjan. Cette dĂ©lĂ©gation de jeunes a Ă©tĂ© soigneusement sĂ©lectionnĂ©e dans 14 pays du continent africain. Parmi eux se trouvent de brillants avocats, cinĂ©astes, chercheurs, crĂ©ateurs de jeux et travailleurs sociaux dĂ©vouĂ©s. Leurs contributions au secteur de la lutte contre la corruption sont une source d’inspiration, qu’il s’agisse de mettre en place des centres d’appels publics anti-corruption ou de veiller au strict respect des rĂ©glementations en matière de lutte contre le blanchiment d’argent. 

Accountability Lab Ă  travers sa vision de crĂ©er un rĂ©seau mondial dynamique, a travaillĂ© en collaboration avec AL Mali en la personne de Zeinabou W. Mohamed Ali pendant quelques jours durant ce forum afin d’orienter ces jeunes dans le dĂ©veloppement d’idĂ©es de solutions innovantes pour s’attaquer Ă  des problèmes tels que les flux financiers illicites.

Le Mali, confrontĂ© depuis plus d’une dĂ©cennie Ă  une crise multidimensionnelle, fait face Ă  des dĂ©fis Ă©conomiques, politiques, sĂ©curitaires et Ă©nergĂ©tiques sans prĂ©cĂ©dent. Cette situation, aggravĂ©e par la corruption et un manque de confiance entre les gouvernants et les gouvernĂ©s, entrave le dĂ©veloppement et exacerbe les tensions sociales. Cependant, dans ce contexte difficile, il est impĂ©ratif de mettre en avant les actions nĂ©cessaires Ă  l’Ă©chelle communautaire pour bâtir un avenir meilleur.

Accountability Lab Mali s’engage rĂ©solument Ă  renforcer les capacitĂ©s des communautĂ©s afin qu’elles deviennent des acteurs actifs dans la transformation de leur environnement. Nous saluons la rĂ©silience des populations qui, malgrĂ© les obstacles, continuent de se mobiliser pour un Mali Kura, un Mali renouvelĂ© oĂą chaque citoyen a sa place. Nos programmes innovants visent Ă  crĂ©er des espaces de dialogue, permettant aux jeunes de s’approprier les enjeux contemporains et de jouer un rĂ´le fondamental dans la promotion de l’intĂ©gritĂ© et de la cohĂ©sion sociale.

En partenariat avec la Fondation Koffi Annan, Accountability Lab Mali, par l’intermĂ©diaire de son Directeur Adjoint, a contribuĂ© de manière significative au WYDE Civic Engagement Accountability Hub of 2023, qui rĂ©unit de jeunes leaders de toute l’Afrique subsaharienne dans le cadre d’un programme complet de formation et de mise en rĂ©seau afin d’amĂ©liorer leurs compĂ©tences en matière de bonne gouvernance et de leadership dĂ©mocratique, de responsabilitĂ© financière et politique, de gestion de projet et de plaidoyer, et de dĂ©velopper leurs propres projets (« actions pilotes ») pour mettre leurs idĂ©es en pratique dans leurs pays et communautĂ©s grâce Ă  des subventions d’amorçage dĂ©diĂ©es. 

AL Mali a soutenu le renforcement des capacitĂ©s des OSC dirigĂ©es par des jeunes avec plusieurs formations (gestion de projet, communication et plaidoyer). 10 participants issus de diffĂ©rents pays africains : Mali, Niger, Burkina Faso, BĂ©nin, RDC, SĂ©nĂ©gal, Madagascar, Togo. En outre, Habibou a facilitĂ© les sessions avec les OSCs Ă  Abidjan pour un partage d’expĂ©rience et a encadrĂ© les participants dans le dĂ©veloppement de leurs idĂ©es de projet qui ont tous finalement reçu des fonds de dĂ©marrage de projet.

Conclusion

Le Mali, confrontĂ© depuis plus d’une dĂ©cennie Ă  une crise multidimensionnelle, fait face Ă  des dĂ©fis Ă©conomiques, politiques, sĂ©curitaires et Ă©nergĂ©tiques sans prĂ©cĂ©dent. Cette situation, aggravĂ©e par la corruption et un manque de confiance entre les gouvernants et les gouvernĂ©s, entrave le dĂ©veloppement et exacerbe les tensions sociales. Cependant, dans ce contexte difficile, il est impĂ©ratif de mettre en avant les actions nĂ©cessaires Ă  l’Ă©chelle communautaire pour bâtir un avenir meilleur.

Accountability Lab Mali s’engage rĂ©solument Ă  renforcer les capacitĂ©s des communautĂ©s afin qu’elles deviennent des acteurs actifs dans la transformation de leur environnement. Nous saluons la rĂ©silience des populations qui, malgrĂ© les obstacles, continuent de se mobiliser pour un Mali Kura, un Mali renouvelĂ© oĂą chaque citoyen a sa place. Nos programmes innovants visent Ă  crĂ©er des espaces de dialogue, permettant aux jeunes de s’approprier les enjeux contemporains et de jouer un rĂ´le fondamental dans la promotion de l’intĂ©gritĂ© et de la cohĂ©sion sociale.

En formant et en sensibilisant les jeunes, nous contribuons Ă  forger une gĂ©nĂ©ration prĂŞte Ă  relever les dĂ©fis de demain. Ces efforts, bien que modestes face Ă  l’ampleur de la crise, sont essentiels pour amorcer un changement durable. La collaboration entre les communautĂ©s et les institutions est plus que jamais nĂ©cessaire pour restaurer la confiance, renforcer la dĂ©mocratie et construire un Mali rĂ©silient. Ensemble, nous avons le pouvoir de transformer notre rĂ©alitĂ© et de bâtir un avenir prospère pour tous.

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Nombre total d’employĂ©s

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Budget total pour 2023

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Nombre total de subventions

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Nombre total de programmes

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Nombre total de bénévoles