Par Zeina Mohamed Ali

Récemment AL Mali Lab a organisé une journée de réflexion pour s’approprier la stratégie globale du Lab et dégager une feuille de route pour identifier ce que l’on peut faire pour mieux s’orienter en prenant en compte le contexte  Malien. 

En effet, cette journée de réflexion initiée le jeudi 16 février dernier a permis au personnel de AL Mali d’élaborer sa propre stratégie en prenant en compte les grands axes stratégiques déclinés dans la stratégie globale. Cette stratégie nous permettra de structurer nos domaines d’intervention sur les trois prochaines années de 2023 à 2026.

Au cours de cette journée de réflexion, nous nous sommes rendu compte que les différents domaines dans lesquels Accountability Lab intervient sont tous importants et après quelques séances de travail en équipe, nous avons réalisé qu’il fallait contextualiser en essayant de définir nos axes stratégiques d’intervention en fonction des nécessités de notre pays.

Le contexte malien est caractérisé par des enjeux sécuritaires et socio-politique majeurs. En termes de sécurité, le Mali est en proie depuis une décennie à des groupes armés qui représentent au fond un défi de gouvernance. Le conflit alimente désormais des violences interethniques complexes et accentue les inégalités économiques. 

En termes de corruption, les taux sont élevés dans le secteur public représentant un facteur d’inégalité et d’iniquité. Le Mali a connu plusieurs coups d’État laissant le pays dans une transition politique dirigée par les militaires. Un calendrier électoral a été mis en place qui amènera bientôt l’ensemble de la population malienne à aller voter ces prochaines années. 

En termes de climat, le Mali subit des épisodes de sécheresse et d’inondations de plus en plus fréquents. L’instabilité politique et les conflits violents qui affectent le pays depuis une décennie ont exacerbé ces problèmes, exacerbant la dégradation générale des services publics. Certains profitent de la mauvaise gouvernance et de l’opacité qui en résulte pour mener à bien leur intérêt en dépit de la majorité de la population. 

Nous avons donc identifié quatre domaines d’intervention clés dans notre travail, car dans la situation et le contexte actuel de notre pays, il est nécessaire d’aider à trouver des solutions et de contribuer à rendre nos communautés plus sûres et plus paisibles. Les quatres thèmes stratégiques sont les suivants:

• Les élections
• La gouvernance et la redevabilité 
• La justice climatique 
• La paix et la sécurité

Il est important de savoir que l’aspect de l’inclusion est un élément transversal que nous prenons en compte à tous les différents niveaux de notre travail. Dans les prochains jours, nous nous efforcerons de développer des solutions innovantes dans ces domaines afin de rendre notre travail plus efficace. 

Ce qui nous a motivé à faire cet exercice c’est la connaissance et surtout l’appropriation de la stratégie par l’ensemble des membres de l’équipe. En effet, ce document est notre feuille de route pour les prochaines années à venir. Certes la vision et la mission n’ont pas changé, mais nous estimons que cette nouvelle stratégie nous rapprochera de la noble mission que nous nous sommes donné qui est de faire en sorte que la gouvernance soit au service de tous. 

“Notre vision pour ces prochaines années à venir est de faire de Accountability Lab une organisation par excellence au Mali qui œuvre pour la bonne gouvernance.”

Vous pouvez lire la stratégie globale du Lab ici 

Et la stratégie du Lab au Mali ici

Kibo Ngowi