Un año de adaptación, enfoque y alcance
Enero de 2025 marcó un punto de inflexión para la sociedad civil, a nivel nacional, regional y global. Los escenarios de financiamiento cambiaron rápidamente, las presiones institucionales se intensificaron y las organizaciones tuvieron que adaptarse en tiempo real.
Para Accountability Lab México, este fue un año definido por la flexibilidad, la apertura y un enfoque disciplinado. En lugar de replegarnos, consolidamos las bases construidas en 2024, afinando nuestra comprensión del ecosistema de democracia, derechos y gobernanza en México y América Latina, y clarificando dónde podemos aportar mayor valor.
En este contexto, 2025 fue un año de presencia más intencional: más fuertes, más visibles y más conectadxs. Profundizamos alianzas, fortalecimos el diálogo institucional y adoptamos una estrategia de comunicación más dinámica para conectar con audiencias más amplias.
Nuestro trabajo se desarrolló en tres intersecciones clave:
- Entre comunidades e instituciones
- Entre integridad y corresponsabilidad colaborativa
- Entre arte, narrativa y política pública
A través de CivActs, fortalecimos nuestro rol como puente entre las periferias urbanas y la gobernanza participativa, traduciendo prioridades comunitarias en procesos institucionales.
Integrity Icon 2025 se convirtió en nuestra edición con mayor alcance, movilizando un número récord de nominaciones y participación pública en un contexto de creciente desconfianza institucional. A partir de este momentum, estamos reimaginando la campaña más allá del reconocimiento individual, hacia un enfoque colectivo centrado en el aprendizaje entre pares y la replicación de buenas prácticas.
Con MúsicaXCambio, incorporamos un enfoque centrado en derechos que conecta la expresión artística con la rendición de cuentas y el cambio narrativo, abordando la polarización y la estigmatización de las comunidades migrantes.
A través de estas iniciativas, Accountability Lab México fungió como articulador, reuniendo a comunidades, personas servidoras públicas, artistas y agentes de cambio para generar tanto resultados tangibles como una influencia sistémica de largo plazo.
Con la mirada al frente, mantenemos nuestro compromiso con la colaboración. Nuestro enfoque no es reinventar soluciones, sino fortalecer el impacto a través de alianzas, coaliciones y redes, tanto probables como improbables.
Con un equipo pequeño y profundamente comprometido, entramos a 2026 preparadxs para fortalecer la rendición de cuentas entre pares, ampliar los puentes entre comunidades e instituciones, y escalar enfoques de gobernanza impulsados por narrativas.
En un contexto marcado por la incertidumbre, nuestro compromiso sigue siendo claro: fortalecer las conexiones entre las personas, el poder y la posibilidad.
– Ana Laura Lozano, Co-Directora de Accountability Lab México
Misión, visión y valores
Misión y visión
Tendemos puentes entre las personas y espacios de toma de decisión para fortalecer la rendición de cuentas, ampliar la gobernanza participativa y potenciar el arte y las colaboraciones para construir instituciones más justas y receptivas.
Valores
A lo largo de 2025, mientras Accountability Lab avanzaba en su proceso de reimaginación translocal, muchos de los valores que actualmente se están formalizando a nivel de red ya estaban presentes en nuestra forma de trabajar. Para nosotrxs, la integridad, el aprendizaje, la equidad, la transparencia y la solidaridad son una práctica cotidiana: sostenemos nuestros compromisos, nombramos los desafíos desde el inicio, compartimos información de manera abierta y entendemos la rendición de cuentas como una disciplina constante, tanto individual como colectiva.
El cuidado ocupa un lugar central en la forma en que operacionalizamos estos principios, ya sea como autocuidado, cuidado colectivo o responsabilidad compartida. Diseñamos procesos que amplifican voces reconociendo las diferencias de poder, facilitamos conversaciones en lugar de dominarlas y trabajamos de manera colaborativa, no desde esfuerzos aislados. Aprendemos continuamente de comunidades, aliadxs y pares, y compartimos conocimiento generosamente. En este momento de presión y limitaciones, nos hacemos presentes lxs unxs para lxs otrxs y construimos alianzas que fortalecen la confianza, el sentido de pertenencia y la corresponsabilidad como base de nuestro trabajo.
Impacto y aspectos destacados del programa
De la voz comunitaria al cambio sistémico
CivActs: Tendiendo puentes entre comunidades y sistemas públicos
Impulsado por las prioridades comunitarias
En Yuguelito, un asentamiento informal autogestionado en Iztapalapa, Accountability Lab México continuó fortaleciendo la rendición de cuentas liderada por la comunidad y el acceso a recursos públicos.
Tras un diagnóstico participativo realizado en 2024, el enfoque en 2025 se centró en acompañar a las y los habitantes en su primer acercamiento a mecanismos formales de democracia participativa.
A través de capacitaciones técnicas y un proceso de diseño plenamente participativo, la comunidad trabajó colectivamente para definir prioridades y co-crear soluciones. Esto resultó en el desarrollo y presentación de una propuesta de Sendero Seguro al mecanismo de Presupuesto Participativo de la Ciudad de México, integrando pavimentación, iluminación e infraestructura de seguridad en un corredor de alto riesgo.
El proceso fortaleció las capacidades comunitarias, brindando herramientas para organizarse, participar y exigir sus necesidades dentro de sistemas institucionales.
Al mismo tiempo, visibilizó barreras estructurales que continúan limitando el acceso de los asentamientos informales, evidenciando la necesidad de enfoques de participación más inclusivos.
Resultados Clave:
- 3 asambleas comunitarias (250-300 participantes cada una)
- 1 capacitación para coordinadorxs y liderazgos comunitarios
- 6 entrevistas con liderazgos comunitarios
Impulsando la transformación institucional
Lo que comenzó como una acción liderada por la comunidad se ha sostenido a través de un involucramiento continuo con los sistemas institucionales.
Tras el rechazo de la propuesta de Sendero Seguro de Yuguelito debido al estatus irregular del asentamiento, a pesar de que esto no constituye un criterio oficial de exclusión, documentamos aprendizajes clave e identificamos vacíos sistémicos dentro del mecanismo de Presupuesto Participativo de la Ciudad de México.
El diagnóstico resultante, que incluye recomendaciones técnicas y estratégicas, fue presentado al Instituto Electoral de la Ciudad de México (IECM), encargado de los mecanismos de participación ciudadana.
Este acercamiento abrió un diálogo constructivo y nuestras recomendaciones contribuyeron a ajustes para el ciclo 2026–2027, incluyendo:
- criterios de evaluación más claros
- mayor transparencia
- mejores capacitaciones para autoridades de alcaldías y personas dictaminadoras
En paralelo, impulsamos rutas institucionales alternativas para avanzar la iniciativa de Sendero Seguro.
La diputada local Valeria Cruz presentó un punto de acuerdo en el Congreso de la Ciudad de México para impulsar la implementación del proyecto en Yuguelito.
Actualmente seguimos trabajando con su oficina y, a través de su equipo, se está gestionando una reunión con la Secretaría de Obras y Servicios para avanzar hacia la ejecución del proyecto.
A través de CivActs, Accountability Lab México conecta prioridades comunitarias con procesos institucionales, asegurando que la participación se traduzca en resultados tangibles.
Los datos:
• Nominaciones: 87
• Hombres: 22
• Mujeres: 65
• Alcance geográfico:
Sinaloa (66), Quintana Roo (9), Nuevo León (4), Jalisco (2), Estado de México (2), Puebla (2), Hidalgo (1), Oaxaca (1)
• Integrity Icons reconocidos: 5
• Miembros del jurado: 4
• Total de votos públicos: 11,067
• Participación en la Cumbre de Integridad:
• Presencial: 111
• Virtual: 415
Integrity Icon: Fortaleciendo la confianza en tiempos desafiantes
Acercando la integridad pública a las personas
En un contexto donde la autonomía institucional en México continúa enfrentando crecientes presiones, la campaña Integrity Icon 2025 colocó la rendición de cuentas al centro de la conversación, destacando la integridad como una práctica viva y personificada que sostiene la transparencia, la vigilancia ciudadana y la gobernanza democrática.
La campaña recibió 87 nominaciones provenientes de ocho estados y movilizó 11,067 votos ciudadanos, reflejando un fuerte involucramiento público y una demanda persistente por gobiernos más responsables
En el corazón de Integrity Icon está la participación social. Las personas nominan, votan y contribuyen a definir cómo debe verse la rendición de cuentas, asegurando que la campaña permanezca conectada con las experiencias y expectativas de la población.
Cinco personas servidoras públicas fueron reconocidas por impulsar la rendición de cuentas de maneras distintas y significativas:
- Irene Zacarías (Nuevo León) fortaleció una transparencia centrada en las personas mediante enfoques accesibles y construidos desde la comunidad.
- Víctor Manuel Gallardo Barraza (Sinaloa) promovió una cultura ética dentro de las instituciones públicas, respaldada por décadas de servicio público.
- Itzé Coronel impulsó una gobernanza con perspectiva de género a través de su liderazgo en la Dirección de Mujeres en la Ciencia.
- Miguel Ángel Galindo (Puebla) transformó datos públicos en herramientas accesibles para la ciudadanía.
- Enriqueta Odette Ruiz (Quintana Roo) fortaleció procesos de planeación participativa centrados en las necesidades comunitarias.
Itzé Coronel recibió el mayor número de votos ciudadanos, demostrando cómo la integridad genera resonancia cuando se traduce en una gobernanza inclusiva y receptiva.
La Cumbre de la Integridad 2025, que reunió a 526 participantes de manera presencial y virtual, amplió aún más el diálogo público, convocando a ciudadanía, personas servidoras públicas y agentes de cambio para reflexionar sobre cómo se ve la gobernanza responsable en la práctica.
Fortaleciendo la rendición de cuentas institucional
Si bien la participación ciudadana da forma a la campaña, su impacto se fortalece a través del involucramiento directo con instituciones públicas.
Para el llamado a enviar nominaciones, Accountability Lab México colaboró con el Sistema Nacional Anticorrupción (SNA) y la Comisión Permanente de Contralores Estados-Federación para ampliar el alcance de la campaña y visibilizar buenas prácticas dentro de las instituciones públicas.
Representantes de ambos espacios reconocieron públicamente la importancia de iniciativas como Integrity Icon en un contexto de creciente desconfianza institucional, subrayando la necesidad de posicionar la integridad como un pilar de la rendición de cuentas democrática.
La Cumbre de la Integridad, realizada en alianza con Práctica Lab en el marco de su foro Política Nocturna, reunió a tomadores de decisión de alto nivel en un diálogo abierto titulado “Integridad y buen gobierno: ¿cómo lograr que el poder sirva y no se sirva?”.
Tras el reconocimiento de lxs cinco Iconos, figuras públicas de alto nivel —entre ellas el senador Javier Corral, Jacobo Pastor García Villarreal de la OCDE, Irais Barreto de la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno, y Laura Enríquez Rodríguez, comisionada presidenta de InfoCDMX— dialogaron directamente con las personas reconocidas y con la ciudadanía.
Esto generó un espacio inusual y profundamente relevante donde convergieron la reforma institucional, la rendición de cuentas pública y las experiencias vividas.
MúsicaXCambio: Arte para cambiar narrativas
Centrando la experiencia vivida a través de la expresión creativa
En 2025, Music4Change concluyó su fase de creación artística mediante un programa co-diseñado junto a lxs fellows, cantautorxs y practicantes comunitarixs Leiden e Ireri Almonte.
Durante un periodo de tres meses, lxs participantes —muchxs de ellxs en contextos de movilidad— participaron en un proceso de composición testimonial, creando cuatro canciones individuales y una pieza colectiva basadas en experiencias vividas.
El proceso abrió un espacio para reflexionar sobre identidad, dignidad y derechos, particularmente en un contexto donde las comunidades migrantes suelen enfrentar estigmatización, exclusión y desinformación.
A través del storytelling y la expresión creativa, lxs participantes pudieron nombrar experiencias personales que con frecuencia quedan fuera del discurso público, fortaleciendo tanto la voz individual como la narrativa colectiva.
En esencia, Music4Change se basa en la cercanía con las personas, asegurando que las experiencias vividas no solo sean escuchadas, sino colocadas al centro de las narrativas sobre migración e identidad.
Los datos:
• Total de participantes: 37
• Distribución por género:
• Mujeres: 19 (52.8%)
• Hombres: 15 (41.7%)
• No binarie: 1 (2.8%)
• Otra identidad: 1 (2.8%)
• Distribución por grupo de edad:
• Personas adultas (18+): 16 (44.4%)
• Personas menores de edad: 20 (55.6%)
• Distribución por país de origen:
• Venezuela: 21 (58.3%)
• Colombia: 7 (19.4%)
• Honduras: 4 (11.1%)
• Chile: 1 (2.8%)
• Panamá: 1 (2.8%)
• Ecuador: 1 (2.8%)
• Guatemala: 1 (2.8%)
• Número de participantes que llegaron a la etapa final del programa y participaron plenamente en el proceso de composición: 8
• Total de canciones finalizadas y grabadas: 5
Transformando narrativas públicas e incidiendo en los sistemas
MúsicaXCambio parte de las historias personales, y también interactúa con sistemas más amplios de influencia, reconociendo que las narrativas moldean la percepción pública, los entornos de política pública y el acceso a derechos.
Un enfoque clave al cierre de la primera etapa del piloto fue el registro de autoría y la protección de derechos patrimoniales, asegurando que lxs participantes conserven la propiedad y el control sobre sus obras creativas. Esto resulta especialmente relevante para artistas migrantes que enfrentan contextos de incertidumbre legal y económica.
Al acompañar a lxs participantes en este proceso, el programa fortalece sus capacidades creativas así como su posicionamiento dentro de ecosistemas culturales e institucionales.
La siguiente fase se centrará en difusión estratégica e incidencia, utilizando estas producciones artísticas para cuestionar narrativas dañinas, contrarrestar la desinformación e influir en la manera en que la migración es entendida en la opinión pública y en los espacios de política pública.
A través de MúsicaXCambio Accountability Lab México conecta historias personales con sistemas más amplios, demostrando cómo la narrativa puede convertirse en una herramienta poderosa para impulsar la inclusión, los derechos y la rendición de cuentas.
Fortaleciendo alianzas y vínculos con instituciones públicas
En 2025, Accountability Lab México continuó profundizando su trabajo con instituciones públicas nacionales y subnacionales, fortaleciendo la colaboración institucional, contribuyendo a procesos de política pública e impulsando la rendición de cuentas a través de alianzas estratégicas.
Impulsando el diálogo con liderazgos nacionales anticorrupción
Accountability Lab México fue invitado a asistir a la toma de protesta de Vania Pérez Morales como presidenta del Sistema Nacional Anticorrupción (SNA) en el Senado de la República, junto a altas autoridades y representantes institucionales.
El encuentro reafirmó un compromiso compartido para fortalecer los esfuerzos anticorrupción mediante la colaboración entre gobierno y sociedad civil. Esta participación forma parte del trabajo continuo de Accountability Lab México con instituciones nacionales de rendición de cuentas, lo que contribuyó a orientar estratégicamente la campaña Iconos de la Integridad 2025.
Impulsando el gobierno abierto a nivel municipal
Accountability Lab México participó en el Núcleo de Organizaciones de la Sociedad Civil (NOSC) dentro del marco de Open Government Partnership (OGP) Local durante el proceso de co-creación del segundo Plan de Acción de Gobierno Abierto de Nuevo León.
Este proceso reunió a autoridades estatales, gobiernos municipales, instituciones de transparencia y organizaciones de la sociedad civil para definir e impulsar conjuntamente compromisos de gobierno abierto.
A través del NOSC, organizaciones de la sociedad civil brindaron retroalimentación, acompañaron compromisos específicos y contribuyeron al fortalecimiento de la transparencia, el acceso a la información y la gobernanza participativa a nivel municipal.
Contribuyendo a procesos de reforma legislativa
Accountability Lab México fue invitado a participar en el Primer Diálogo Nacional para el Fortalecimiento del Poder Legislativo, un proceso de co-creación convocado por Borde Político y Práctica Lab en el Congreso de la Unión.
Como parte de la mesa de Participación Ciudadana y Parlamento Abierto, contribuimos junto a organizaciones de la sociedad civil y actores académicos, presentando propuestas concretas para fortalecer:
- audiencias públicas
- consultas estructuradas
- iniciativas ciudadanas transparentes
Estas contribuciones fueron incorporadas en la propuesta consolidada de reforma, impulsando el diálogo hacia un poder legislativo más abierto y responsable.
Construyendo nuevas rutas de colaboración entre gobierno y sociedad civil
Accountability Lab México también participó en el primer “Diálogo Abierto con Organizaciones de la Sociedad Civil”, convocado por la recién creada Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno.
Realizado en un formato reducido con aproximadamente diez organizaciones, el encuentro buscó fortalecer mecanismos de colaboración estructurada entre gobierno y sociedad civil en temas de rendición de cuentas y gobernanza.
Como resultado de este intercambio, se conformaron grupos de trabajo temáticos sobre:
- acceso a la información
- ciudadanía digital
- integridad
- gobierno abierto
- participación ciudadana
Estos grupos comenzarán a operar en 2026, posicionándonos como actores activos en la construcción de la próxima etapa de la política nacional anticorrupción.
Fortaleciendo y conectando el ecosistema de rendición de cuentas
Fortaleciendo capacidades para la incidencia comunitaria
Como parte de CivActs, Accountability Lab México en alianza con Ciudad Activa, facilitó capacitaciones dirigidas a liderazgos y coordinadorxs comunitarixs de Yuguelito sobre mecanismos de participación ciudadana, con énfasis en presupuesto participativo.
Este proceso brindó herramientas prácticas para relacionarse con instituciones públicas, navegar procesos de gobernanza e incidir en el acceso a servicios y recursos públicos, contribuyendo a que la participación comunitaria se traduzca en un involucramiento significativo con los espacios de toma de decisión.
Fortaleciendo nuestras capacidades para la sostenibilidad organizacional
Accountability Lab México participó en el Curso de Sostenibilidad Financiera facilitado por La Sobremesa, junto a 11 organizaciones de América Latina y otras regiones.
El proceso fortaleció la planificación financiera de largo plazo y, de manera importante, profundizó vínculos con organizaciones pares que enfrentan desafíos estructurales de financiamiento similares. La cohorte concluyó con hojas de ruta concretas para la sostenibilidad y una red regional más sólida para la colaboración y el apoyo mutuo.
Incidencia colectiva para la transparencia y el acceso a la información
Accountability Lab México se sumó a más de 100 organizaciones de la sociedad civil en una campaña de incidencia colectiva liderada por Mexiro tras la eliminación de los sitios web del INAI y del Sistema Nacional de Transparencia.
La campaña alertó sobre la pérdida de memoria institucional y de acceso a la información, una amenaza directa para la rendición de cuentas democrática. A través de este esfuerzo, Accountability Lab México contribuyó a una respuesta coordinada de la sociedad civil en defensa de la transparencia y el derecho a la información en México.
Innovación, tecnología y colaboración para combatir la corrupción
En octubre, Accountability Lab México fue anfitrión del Encuentro de aprendizaje de la red alumni de HackCorruption en la Ciudad de México, reuniendo a equipos destacados de hackatones regionales de años anteriores enfocados en desarrollar soluciones digitales contra la corrupción.
El encuentro de cuatro días reunió a programadores, activistas e innovadores de la sociedad civil a nivel global, contribuyendo a fortalecer una comunidad de práctica transregional.
Esta iniciativa fue implementada por Accountability Lab en alianza con Development Gateway (un emprendimiento de IREX) y Open Data Charter.
Contribuyendo a esfuerzos regionales por la democracia digital
Tras participar en el proceso de co-diseño de 2024 bajo la Iniciativa para la Democracia Digital (DDI), estos esfuerzos evolucionaron hacia DemocráTICa, un programa regional que apoya iniciativas pro-democracia en América Latina y el Caribe mediante financiamiento, fortalecimiento digital y construcción de comunidad.
Hoy, Accountability Lab México forma parte de la red de personas expertas y de la comunidad más amplia de DemocráTICa, contribuyendo a estrategias regionales orientadas a proteger los derechos humanos y fortalecer el espacio cívico en entornos digitales.
En este marco, Ana Laura Lozano, Co-Directora y Directora de Estrategia e Incidencia, participó como mentora en FITS+Conexiones Bienestar Digital, organizado por Wingu. El encuentro reunió a actores de la academia, gobierno, medios, sector privado y sociedad civil para acompañar proyectos enfocados en:
- Bienestar digital
- Ciberseguridad
- Impacto de la IA y los algoritmos
- Comunidades en línea
- Defensa del espacio cívico digital
Esta participación afianza la participación de Accountability Lab México dentro de las conversaciones regionales sobre tecnología responsable y resiliencia democrática.
Vinculación con la filantropía y redes multisectoriales
Accountability Lab México continuó fortaleciendo su relación con el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI), una de las principales organizaciones del país en materia de filantropía y responsabilidad social empresarial.
A través de nuestra participación en espacios como el Foro de Colaboración Ciudadana y como parte del Círculo Fundacional de la plataforma EnCausa, formamos parte del espacio de retroalimentación de dicha plataforma, al tiempo que creamos y fortalecimos vínculos con una red de actores de la sociedad civil y el sector privado.
Con ello, Accountability Lab México consolida su presencia en espacios nacionales del ecosistema y favorece la construcción de vínculos más allá de las redes tradicionales de gobernanza.
Fortaleciendo los mecanismos de participación ciudadana y gobernanza
En diciembre, Accountability Lab México se integró formalmente a la Red de Observación del Instituto Electoral de la Ciudad de México (IECM), una plataforma que reúne a organizaciones de la sociedad civil y personas observadoras ciudadanas para monitorear procesos electorales, mecanismos de democracia participativa y desempeño institucional.
Esta red contempla grupos técnicos de trabajo, espacios de intercambio y capacitaciones especializadas que fortalecen la vigilancia ciudadana profesional.
A través de este involucramiento, Accountability Lab México contribuye a la transparencia, la rendición de cuentas institucional y la participación ciudadana en los procesos democráticos de la Ciudad de México.
Medios, presencia digital y visibilidad pública
En 2025, Accountability Lab México fortaleció su presencia pública tanto en medios como en plataformas digitales, amplificando iniciativas clave, aumentando su visibilidad y conectando a audiencias más amplias con conversaciones sobre rendición de cuentas, gobernanza y participación ciudadana.
A través de una estrategia de comunicación más intencional, el Lab tradujo temas complejos de gobernanza en narrativas accesibles y atractivas, asegurando que los esfuerzos liderados por comunidades y el trabajo de articulación institucional llegaran a públicos diversos.
Cobertura mediática y visibilidad pública
El trabajo de Accountability Lab México recibió atención en medios nacionales y regionales, visibilizando tanto iniciativas impulsadas por comunidades como procesos de articulación institucional.
El proyecto Sendero Seguro en Yuguelito ganó visibilidad tras la presentación de un punto de acuerdo en el Congreso por parte de la diputada Valeria Cruz, con cobertura que destacó el papel de las soluciones lideradas por la comunidad en la construcción de política pública.
La campaña Integrity Icon también tuvo una amplia presencia mediática, destacando a personas servidoras públicas que impulsan la transparencia y la rendición de cuentas en México. La cobertura resaltó el trabajo de finalistas y personas ganadoras, reforzando el reconocimiento público de liderazgos éticos dentro del gobierno.
Destacado en:
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Alcance digital
Accountability Lab México también fortaleció su presencia digital, utilizando redes sociales para profundizar el involucramiento de sus audiencias y extender el alcance de su trabajo.
Cobertura mediática
Artículos clave
CivActs y el proyecto Safe Pathway
Valeria Cruz, congresista local, presentó una moción formal en el Congreso para implementar el proyecto “Safe Pathway” en Yuguelito.
Ícono de Integridad
Itzé & Víctor Manuel
Itzé Coronel Salomón
Víctor Manuel Gallardo Barraza
Destacados por plataforma
- Principal impulsor de visibilidad (78% del alcance total).
- 9.46% de tasa de interacción (por encima de los promedios de referencia).
- Las historias de Instagram destacaron como un formato de alto desempeño.
- Mayor crecimiento relativo de seguidores (+454%).
- Fuerte alcance entre audiencias profesionales y especializadas.
- Alto desempeño de contenidos sobre alianzas e impacto.
- Las publicaciones relacionadas con eventos generaron mayores tasas de compartidos.
Principales hallazgos de contenido
Publicación con mayor alcance: “Desde la Casa del Migrante Arcángel Rafael, lanzamos el primer piloto de Música X Cambio.”
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- Tema: Lanzamiento de MúsicaXCambio
- Formato: Publicación en carrusel
- Impresiones: 11,619
Los contenidos con mayor desempeño incluyeron consistentemente:
• Narrativas centradas en historias.
• Formatos claros y educativos.
• Contenido de aliadxs en el marco de alianzas de amplificación.
Aprendizajes clave
- Instagram lidera en alcance e interacción.
- LinkedIn muestra un fuerte potencial de crecimiento.
- Las alianzas amplían el alcance más allá de las audiencias centrales.
Equipo/Junta Directiva
Ingrid Lowenberg
Directora de Operaciones y Programas | Co-Directora de País
Ana Laura Lozano
Directora de Estrategia e Incidencia | Co-Directora de País
Sebastián Marín
Oficial de Comunicación
Karla Luna
Oficial de Incidencia y Participación Cívica
Leiden Gomis
Fellow de MúsicaXCambio [Ago-Dic 2025]
Blanca Aguerre
Asociada de Programas [Feb-Dic 2025]
En 2025, Accountability Lab México continuó fortaleciendo su equipo y estructura de liderazgo, reforzando su capacidad para implementar programas de impacto y desenvolverse tanto en espacios comunitarios como institucionales.
Ingrid Lowenberg (Directora de Operaciones y Programas) y Ana Laura Lozano (Directora de Estrategia e Incidencia) asumieron sus roles como Co-Directoras de País, guiando la dirección estratégica y el trabajo programático del Lab.
El equipo creció a lo largo del año:
- Sebastián Marín se integró como Oficial de Comunicaciones, apoyando el trabajo de storytelling y vinculación digital.
- Blanca Aguerre se incorporó como Asociada de Programas (febrero-diciembre 2025.
- Leiden Gomis participó como Fellow de Music4Change (agosto-diciembre 2025)
- Karla Luna se integró como Oficial de Participación Cívica e Incidencia, fortaleciendo el trabajo del Lab en gobernanza participativa y articulación institucional.
En conjunto, el equipo reúne una diversidad de capacidades en gobernanza, incidencia, comunicación y programación creativa, permitiendo que Accountability Lab México mantenga un trabajo receptivo, colaborativo y alineado con sus valores.
Resumen financiero
En 2025, Accountability Lab México mantuvo un enfoque estratégico y adaptable para la gestión de recursos en un contexto rápidamente cambiante de financiamiento.
Los recursos fueron destinados a sostener la programación central, fortalecer las capacidades del equipo y apoyar alianzas estratégicas, asegurando coherencia entre la planificación financiera y el impacto programático.